👉 En este webinar de Facilitación Esencial, navegamos las oportunidades y desafíos del mundo remoto y compartimos algunas claves para crear espacios virtuales de manera efectiva y energizante.
Toda aventura necesita un kit de supervivencia y ¡la Agilidad tiene el suyo!. En este webinar, te contamos cómo se compone el nuestro con las tres claves esenciales para comenzar a andar: un concepto poderoso, un modelo simple y una práctica concreta.
Si existe un management 3.0 es porque tuvo que existir primero un 1.0, ven y conoce las diferencias y aprende como hackear el liderazgo usando una de las herramientas de management 3.0 como lo es el delegation poker.
Tal vez estuviste enamorado una vez, mil veces, ninguna pero… ¿estuviste alguna vez en un equipo que enamora? ¿Qué pasaría si tus días transcurrieran en un equipo que te hace suspirar?
Los invito a conectar Lean Change Management de Jason Little con John Kotter y un breve texto del escritor Eduardo Galeano.
En este webinar practicamos con el Cultural Hacking Canvas, un mínimo canvas viable para poder sumergirte en el mundo de los experimentos ágiles. Recuerda una cultura Ágil implica un largo camino, que empieza con un primer paso.
En esta charla Vir te invita a dar un paso al costado en la conversación sobre mindset ágil y *mirarlo desde una perspectiva diferente* 🧐 que incluye el lenguaje, la biología, la cultura y la historia. Le gusta convocarte a intercambiar ideas y profundizar en la reflexión mostrándote un modelo que ha armado e incluye la conexión entre las propuestas de Teoria U, TejeRedes, Liderazgo Tribal, Hacking for Agile, Coaching Agile Teams y otros más.
Si queremos que nuestros empleados se centren en el cliente y creen experiencias que enamoren… ¡primero tendremos que enamorarlos a ellos!
¿Cómo construir seguridad psicológica en los equipos? 👀 🧠
Charo Mendonca junto a Lina Prato nos contaron algunas prácticas para hacer de la seguridad psicológica un prerrequisito en los equipos.
Revive su live
Las personas interconectadas como motor de todo
Para empezar me gustaría proponerles pensar en la definición que el Project Management Institute (PMI) le da a los proyectos, ellos/as dicen “un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. Los invito a comenzar por aquí para darnos cuenta que ese esfuerzo es del ámbito de las personas únicamente y que los proyectos consisten en personas interconectadas que interactúan entre sí y forman un todo integrado.
La ludificación aprovecha el conocimiento de las ciencias del comportamiento humano, la sicología de la motivación, la economía de la conducta, las neurociencias, entre otras, para diseñar escenarios en los que las personas disfrutan plenamente una actividad y logran objetivos muy ambiciosos.
La agilidad emocional ayuda a las personas a identificar cómo sus emociones afectan sus pensamientos, acciones y comportamientos y por lo tanto su performance. Transformarnos en culturas cerebro amigables depende de conocer cómo funciona nuestro sistema operativo: nuestro cerebro, y así ayudar a que todos nuestros sistemas: el instintivo, emocional y racional, trabajen juntos y sean el mejor equipo.
