En tiempos del VUCA*, el COVID-19 pone a prueba tu organizaciones al trabajar de forma remota. Creemos que la adopción de nuevos comportamientos culturales orientados a este escenario es clave. Y aprender a experimentar rápido se vuelve indispensable.
Enfocado 100% en ayudarte a adaptar tu modelo de gestión del cambio lo más rápidamente posible para darte la flexibilidad que necesitas para gestionar cambios en tus equipos remotos.
¡Este nuevo taller de Lean Change Management está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo realizar experimentos en equipos remotos, así como generar insights en reuniones remotas y dar seguimiento a sus experimentos en un entorno virtual.
Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.
Consta de 5 sesiones remotas de 3 horas para un total de 15 horas.
Diseña experimentos y aprende de ellos. ¡Haz que la transformación cultural de tu organización sea posible aún en tiempos del trabajo remoto!
* Certificación internacional: En Lean Change Agent por la Lean Change Management Association.
* Experiencia vivencial: Dinámicas, juegos, herramientas y casos
* Contenido de calidad: Somos curadores de los mejores libros, artículos y casos.
* Primer trainer latinoamericano: 384 personas ya se capacitaron con Luis y han calificado este curso con un 9,04 promedio
* Comunidad global: 3.500 personas han participado de esta experiencia en más de 28 países. Súmate a nuestra comunidad global que sigue creciendo.
* 20% inspiración 80% implementación: Nuestro objetivo es que construyas tu propio caso de éxito
* Una copia de los libros de lectura y trabajo Lean Change Management
* Modernizar tus prácticas de gestión del cambio
* Combinar ideas de Lean Startup, Agilidad, Change Management y OD para diseñar procesos de cambio personalizados
* Generar planificación ágil y herramientas de medición como los Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping y más.
* Acceso a la Red de Agentes de Lean Change Management
El taller está diseñado para impartirse en línea. Hemos adaptado todas las herramientas, ejercicios y la agenda para convertirla en una experiencia virtual.
PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
Buena conexión a internet.
Cámara de video para las sesiones
Descargar e instalar Zoom en su equipo
Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
Tener una cuenta en Mural (Gratuita)
El workshop de Lean Change Agent Virtual tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Lean Change Management.
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop consiste en:
Sesiones online realizadas vía Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
Haremos uso de la herramienta Kahoo.it para una retroalimentación temprana de los aprendizajes de los participantes.
Tendremos encuestas durante las sesiones usando el módulo de encuestas de Zoom.
Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación como Mural donde participantes aplicarán los diversos ejercicios y prácticas.
Tendremos 15 horas distribuidas así:
Sesión 1: 06 de Julio – Martes
Sesión 2: 13 de Julio – Martes
Sesión 3: 21 de Julio – Miércoles
Sesión 4: 27 de Julio – Martes
Sesión 5: 03 de Agosto – Martes
Los horarios por región son los siguientes:
• 08:00 a 11:00 GMT-5 Colombia, Ecuador, Perú, México
• 09:00 a 12:00 GMT-4 Chile, Paraguay
• 10:00 a 13:00 GMT-3 Argentina, Uruguay
