AgileSpin

En tiempos del

VUCA*

el COVID-19 nos obliga/impulsa a reinventar las interacciones presenciales ahora de forma necesariamente remota. Encontrar oportunidades en estos tiempos es la clave y ayudarte a adaptarte rápidamente a este nuevo contexto nos pone a prueba nuevamente. Como lo plantea Jeff Bezos, el CEO de Amazon.

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Calificación del público

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Personas certificadas

Por esto te presentamos nuestro
más reciente experimento:

Management 3.0 Fundamental Online Workshop

enfocado 100% en ayudarte a adaptar tu modelo de gestión lo más rápidamente posible para darte la flexibilidad que necesitas para la gestión del trabajo remoto.

En estos momentos

las competencias para gestionar de equipos y el teletrabajo se hacen indispensables.

Y por ello necesitamos desarrollar una nueva mentalidad acompañada a prácticas y herramientas enfocadas a responder a este nuevo paradigma que emerge.

¡Este nuevo taller de Management 3.0 está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo liderar equipos remotos, así como facilitar reuniones remotas y cómo dar feedback en un entorno virtual.

  • Directores, gerentes, jefes, líderes, coaches ágiles, scrum masters, product owners, facilitadores, consultores o miembros de equipos de proyectos.
  • Personas involucradas en el cambio cultural de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.
  • Personas con interés en mejorar su estilo de management, el crecimiento y la mejora de sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
  • Personas responsables de recursos humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • Empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o experimentar  un nuevo sistema de gestión en su organización.

En el Taller en línea de Fundamentos de Management 3.0 Online aprenderás los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque claro en las prácticas que resultan más útiles para tus equipos remotos.

  1. Manejo y liderazgo
  2. Principios de gestión 3.0
  3. Pensamiento de complejidad
  4. Motivación y compromiso
  5. Delegación y Empoderamiento
  6. Equipos remotos (Nuevo módulo)
  7. Mejor retroalimentación
  8. Éxito y fracaso

¡No esperamos que te sientes frente a tu computador durante ocho horas!

El taller está diseñado para impartirse en línea. Hemos adaptado todas las herramientas, ejercicios y la agenda para convertirla en una experiencia virtual.

Complemento adicional (Opcional)

Módulo: Mejorar el todo: Change Management 3.0​

Creemos que darte valor es nuestra principal medida de progreso, por eso desde nuestra experiencia en formación y consultoría con Management 3.0, el éxito no se logra solo con las prácticas. Necesitas una estrategia de transformación cultural que acompañe tus prácticas.

Creemos que tu organización es un sistema vivo complejo y la cultura que tienes en ella actuará como el sistema inmune al momento de intentar aplicar todas estas prácticas maravillosas. Por esta razón uno de nuestros mantras es:

“Toda práctica puede ser hackeada”

Hackeada por ti mismo y tus equipos.

Por lo cual creemos indispensable que identifiques cómo gestionar el cambio de forma distinta para lograr una cultura alineada con el Management 3.0.​ Este módulo es un complemento a la versión online donde nos enfocaremos en la gestión del cambio cultural requerido para transformar una organización tradicional en una que alinea tanto el mindset como las prácticas ágiles.

Cubriremos las 4 facetas del cambio social planteadas en el primer libro “How to Change de World” de Jurgen Appelo:

Aprende a bailar con el sistema

Entiende el cambio en las personas

Considera las interacciones

Interviene el entorno

Complemento adicional (Opcional)

Módulo: Mejorar el todo: Change Management 3.0​

te compartiremos cómo desde nuestra experiencia gestionamos una estrategia de cambio basados en experimentos utilizando las herramientas de Management 3.0 para reducir la posibilidad de que te hackeen y a la vez convertirte en un Hacker Cultural 3.0.

  • Obtención del certificado Internacional «Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop» emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
  • Certificado de asistencia al Modulo: Mejorar el todo: Change Management 3.0.
  • Entrenamiento a cargo de Luis Mulato, pionero en agilidad en Latam y uno de los primeros trainers de Management 3.0 en la región. Con una evaluación media de 9.2/10 dada por más de 856 asistentes, es el 8vo trainer mejor valorado de 492 facilitadores a nivel global.
    Materiales:
  • Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards.
  • Materiales de Trabajo digitales para prácticas a realizar en el Workshop.
  • Acceso a herramientas online de Management 3.0
  • Libro electrónico:  “Management 3.0 Workout”
  • Libro electrónico: “How to Change the World”.
  • Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
  • PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.

  • Buena conexión a internet.

  • Cámara de video para las sesiones

  • Descargar e instalar Zoom en su equipo

  • Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)

  • Tener una cuenta en Mural (Gratuita)

  • Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.

  • Para obtener el certificado internacional Management 3.0 Fundamental Online Workshop debe asistir a las 5 sesiones (10 horas).

El workshop de Management 3.0 Online tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0.

La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop consiste en:

  • Sesiones online realizadas vía Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.

  • Haremos uso de la herramienta Kahoo.it para una retroalimentación temprana de los aprendizajes de los participantes.

  • Tendremos encuestas durante las sesiones usando el módulo de encuestas de Zoom.

  • Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación como Mural donde participantes aplicarán los diversos ejercicios y prácticas.

Todos los horarios son con el Time Zone (GTM – 5)

De 9:00am a 12:00pm los días:

24 Noviembre

26 Noviembre

01 Diciembre

03 Diciembre

09 Diciembre