Workshop LeanChange 4

Workshop

Lean Change Agent Remote

Abril 2020 - Modalidad Virtual
Buenos Aires, Argentina

Impulsa el cambio en tu organización, facilita la co-creación de soluciones innovadoras y promueve la transformación aplicando una metodología de gestión del cambio flexible y diseñada para tiempos de incertidumbre. 

Diseña experimentos y aprende de ellos. ¡Haz que la transformación cultural de tu organización sea posible!

Workshop LeanChange Online

Alguna vez te preguntaste…

  • ¿Por qué hay tanta resistencia en este equipo? 
  • ¿Qué pasa que no valoran los beneficios que trae el cambio? 
  • ¿De dónde vienen estos bloqueos y malos entendidos? 
  • ¿Cómo transformar sin tanta claridad de hacia dónde vamos? 
  • ¿Qué podemos hacer para acompañar e incluir a todos en el proceso? 
  • ¿Qué condiciones favorecen la libertad para abrazar el cambio?
  • ¿Qué necesitamos para sostener en el tiempo la transformación?

Liderar los cambios en las organizaciones no es tarea fácil en contextos de complejidad e incertidumbre. Quienes lideran el cambio se enfrentan hoy con grandes desafíos, resistencia y volatilidad. Muchas veces los vemos como a Quijote peleando contra molinos de viento. 

Nuestras prácticas de gestión del cambio se convierten en una campaña de publicidad que busca “vender” una transformación sin contemplar a las personas y con muy pocas instancias para escuchar y aprender.

Hace algunos años, Jason Little creó Lean Change Management para dar respuesta a esta situación. Un framework para la gestión del cambio que aprovecha las técnicas de Lean Startup y Design Thinking y está basado en los valores y principios de la agilidad.

El enfoque es el siguiente: no podemos controlar el cambio en entornos complejos, por lo que basarnos en un plan de gestión del cambio lineal y a medio o largo plazo puede ser contraproducente.

Lean Change Management está cambiando la forma en la que cientos de empresas impulsan la transformación. Es simple de aprender, pero requiere un cambio de mentalidad para implementarlo.

Nuestro programa de formación es el espacio para descubrir cómo integrar la agilidad y la gestión del cambio tradicional y aprender a:

  • ejecutar experimentos y hacks culturales de manera iterativa
  • obtener la información y el conocimiento que necesitamos
  • lograr mayor motivación y alineamiento
  • reducir la incertidumbre y adaptarnos a las respuestas del entorno

 

¿Quieres liderar el cambio ágil en tu organización?

No hay un solo cambio, hay tantos cambios como personas pasan por el cambio
Jason Little

Por qué registrarte al programa

Certificación internacional

Certificación Internacional en Lean Change Agent por la Lean Change Management Association.

Experiencia vivencial

Dinámicas, juegos, herramientas y casos

Contenido de calidad

Somos curadores de los mejores libros, artículos y casos.

Primer trainer latinoamericano

384 personas ya se capacitaron con Luis y han calificado este curso con un 9,04 promedio

Comunidad global

3.500 personas han participado de esta experiencia en más de 28 países. Sumate a nuestra comunidad global que sigue creciendo.

20% inspiración 80% implementación

Nuestro objetivo es que construyas tu propio caso de éxito

Qué conseguirás

Una copia de los libros de lectura y trabajo Lean Change Management

Modernizar tus prácticas de gestión del cambio

Combinar ideas de Lean Startup, Agilidad, Change Management y OD para diseñar procesos de cambio personalizados

Generar planificación ágil y herramientas de medición como los Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping y más.

Acceso a la Red de Agentes de Lean Change Management

Detalle del programa

Módulo 1

Introducción

¿Por qué estás aquí? ¿Cuál es la pregunta que esperas responder al final del entrenamiento?

Lean Change Management

¿Qué es Lean Change Management, en qué se parece y en qué se diferencia al enfoque de cambio actual?

Agile Change Management

Descripción general de los valores y principios de Agile y cómo se puede aplicar ese pensamiento para cambiar la gestión.

Alineación

Cómo usar herramientas livianas para fomentar el cambio, los despegues y la facilitación continua del cambio.

Cambio incremental

Cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.

Módulo 2

Experimentos

Cómo alejarse de las actividades de cambio hacia los experimentos de cambio. Esto incluye bienas prácticas de comunicación, creación de alineación, estado de cambio de stackeholders y más.

PERSONAS

Noción de "resistencia al cambio" y por qué "el 70% de los cambios falla" es una afirmación incorrecta. Exploraremos cómo las personas responden al cambio de manera diferente, y cómo el agente de cambio puede navegar esa complejidad.

UN MARCO DE CAMBIO PROPIO

Tomaremos el aprendizaje de ambos días y discutiremos cómo podría ser un propio marco de cambio que responderá a las preguntas que surgieron el día 1.

Trainer

Workshop AgilePeople 10

Luis Mulato

Cultural Hacker, Agile Transformation

Próximos talleres

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