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Programa de Formación

Agile People

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Construye un mejor lugar de trabajo para tu equipo, promueve una organización resiliente y lidera una transformación cultural a través de las metodologías ágiles que están revolucionando las áreas de talento humano.

Las áreas de People, antes Recursos Humanos, nacieron en tiempos estables y poco disruptivos, no fueron creadas para un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. En el contexto dinámico y complejo en el que hoy nos encontramos, el desafío de People hoy es: liberar el talento de las personas al interior de la organización, generar contextos para la colaboración y la experimentación, facilitar conversaciones, gestionar la cultura y adaptar constantemente la organización al entorno.

Si queremos construir una organización innovadora y resiliente, que se adapte a los cambios con agilidad, tenemos que empezar por construir una cultura que acompañe esta estrategia. Y si queremos que nuestros empleados se centren en el cliente y creen experiencias que enamoren… ¡primero tendremos que empezar por casa: enamorarlos a ellos!

¡Te invitamos a descubrir cómo la agilidad puede transformar el área de People y cómo desde el área de People puedes liderar la transformación ágil de tu organización!

Agile People te brindará las claves para que el equipo de talento humano abrace la agilidad y acompañe  a toda la organización en el proceso de transformación. 

Es una experiencia de aprendizaje 100% remota en la que nuestro  objetivo es que vayas más allá de las metodologías. Nos comprometemos a que implementes la agilidad vivenciando sus valores.

La gestión ágil es un movimiento global que está transformando el mundo del trabajo. Las cinco organizaciones más grandes del planeta (Amazon, Apple, Facebook, Google y Microsoft) son ágiles, y la mayoría de las empresas quieren ser ágiles.
Steve Denning

Por qué registrarte al programa

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Agilidad 100% para People

Todo el programa está diseñado desde y para la mirada de Gestión Humana

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20 % inspiración 80% implementación

Nuestro objetivo es que construyas tu propio caso de éxito.

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Experiencia vivencial

Dinámicas, juegos, herramientas y casos serán los disparadores de tu transformación.

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Contenido de calidad

Somos curadores de los mejores libros, artículos y casos.

Qué conseguirás

Aprender los fundamentos de la agilidad: sus principales frameworks, valores y principios; y cómo aplicarlos en gestión humana.

Implementar prácticas ágiles en tu equipo.

Conocer cómo otras compañías han adoptado la agilidad apoyadas en las áreas de talento humano.

Facilitar la transformación cultural de tu organización.

Formar parte de una gran comunidad de práctica.

¿Cuáles son nuestros objetivos de aprendizaje?

1. ¿Por qué surge la agilidad? ¿Cuál es nuestro contexto actual? ¿Qué metáforas explican la evolución de nuestras organizaciones? ¿Cómo son las organizaciones del futuro?

De la organización como máquina a la organización como un sistema vivo, adaptativo y complejo. El impacto de la transformación digital.
Características y ejemplos de las organizaciones del futuro.
Transformación de las áreas de recursos humanos (de la administración de personal a People).
Teoría de la complejidad. Cynefin.
Lean y Agile, socios de la transformación.

2. ¿Cuáles son las características de un mindset ágil? ¿Cuáles son los principios y valores de la agilidad? ¿Cómo motivar, empoderar y liberar el potencial de cada persona?

Vivenciar los principios y valores del manifiesto ágil.
Modelos mentales. Mentalidad fija vs Mentalidad de crecimiento
Evolución de las teorías de la motivación. Propósito, maestría y autonomía como claves para el desarrollo de las personas.
Doing agile vs. Be Agile.

3. ¿Qué frameworks y herramientas podemos implementar en People? ¿Cómo hacer de People un equipo que enamora y crea valor?

Herramientas de gestión para el equipo: Kanban y Scrum.
Prácticas para la autoorganización: rituales de conexión y motivación, reuniones productivas, feedback continuo, herramientas de efectividad.

4. ¿Cómo se ejerce el liderazgo en una organización “sin jefes”? ¿Cómo People puede acompañar a los managers en su proceso de transformación?

Liderazgo humano, un modelo que permite: energizar personas y empoderar a los equipos, brindar a las personas un propósito claro y unos objetivos definidos, desarrollar competencias y liberar el talento de la organización.
Construir equipos multi-funcionales, auto-organizados. Perfiles T y matriz de competencias.

5. ¿Cómo rediseñar los procesos de people con las personas en el centro? ¿Cómo identificar los desafíos y empoderar a los colaboradores para co crear soluciones innovadoras?

La esencia del design thinking: herramientas para empatía, definición, ideación y testing.
Una guía para co crear los nuevos procesos de people: atracción de talento, on-boarding, experiencia del empleado, aprendizaje y conocimiento, desarrollo de perfiles T y equipos multifuncionales.

6. ¿Cómo alinear la estrategia y la cultura de la organización? ¿Cómo diseñar experimentos para construir una cultura ágil? ¿Con quiénes impulsamos la transformación cultural?

La cultura como estrategia para la transformación de las organizaciones.
Lean Change Management como framework para diseñar una cultura ágil.
Herramientas y prácticas para la transformación cultural: redarquía, rituales, memética, comunicación interna y coaching.

7. ¿Cuáles son los diseños organizacionales que están emergiendo? ¿Qué modelos de escalada existen? ¿Cómo acompañar la elección del más adecuado para la organización?

Diseño organizacional para la adaptación, la colaboración y el aprendizaje continuo.
Modelos de escalada ágil.
Casos: Spotify, ING, Netflix, Zappos, Semco, 10Pines, Pressto.
Redarquía y comunidades de práctica como paso intermedio en estructuras jerárquicas y funcionales.

Programa de contenidos (Versión breve)

¿Por qué surge la agilidad?

Características de las organizaciones del futuro. De la administración de personal a People.

El mindset ágil

Principios y valores de la agilidad y manifiesto de People.

Motivación de las Personas

Propósito, maestría, autonomía como claves para la motivación de las personas.

Learning Agility

Resultados, autoconciencia, agilidad mental, agilidad de cambio, agilidad en las personas.

Prácticas para la autoorganización

Rituales de conexión y motivación, reuniones productivas, feedback continuo, herramientas de efectividad. Fundamentos de Scrum y Kanban.

Co-crear los nuevos procesos de people

Atracción de talento, on-boarding, experiencia del empleado, aprendizaje y conocimiento, desarrollo de perfiles T y equipos multifuncionales.

Liderazgo humano

¿Cómo hacer crecer líderes en una organización? Energizar personas y empoderar a los equipos, brindar a las personas un propósito claro y unos objetivos definidos, desarrollar competencias y liberar el talento de la organización.

La cultura como estrategia para la transformación ágil de las organizaciones.

Herramientas y prácticas para la transformación cultural: estructuras, redarquía, rituales, memética, comunicación interna y coaching.

Modelos de gestión del cambio

ADKAR, Lean Change Management.

Business Agility y Frameworks de escalado

¿Cuáles son los diseños organizacionales que están emergiendo? Cómo People puede ser un catalizador para la adopción de la agilidad.

Metodología

Utilizaremos juegos, dinámicas y simulaciones para conectarnos, desaprender y salir del piloto automático. Trabajaremos con casos cotidianos, reales y latinoamericanos. Aprenderemos a trabajar en equipo aplicando metodologías ágiles (learning by doing). Te brindaremos lecturas y recursos para profundizar en cada tema. Al finalizar el curso, crearemos una comunidad de práctica para continuar nuestro aprendizaje y acompañarnos en la implementación de las prácticas en nuestras organizaciones.

Qué dicen de nosotros

Durante dos días compartimos experiencias, ejercicios prácticos y aprendizajes relacionados a cómo desde el área de People emprendemos una transformación y generamos contextos de colaboración, incentivamos una cultura ágil, nos enfocarnos en el talento de las personas, creamos espacios de experimentación y damos valor a la organización.Terminando nos llevamos claridad y compromisos para accionar en las respectivas organizaciones. Ahí es cuando te das cuenta que el curso no dura solo 2 días! Lo mejor, es que creamos una comunidad y seguimos en contacto para compartir los resultados, avances y experiencias posteriores.
Dafne Caballero
Head of People
El programa Agile People, ha sido de gran ayuda para entender que el agilismo es mucho más que una serie de herramientas o una version mejorada del PMP. Es una forma de pensar, un marco cultural y de actuar que trae grandes retos a nivel de liderazgo y de transformación para las organizaciones y definitivamente para RH. De forma muy simple pude digerir conceptos fundamentales del agilismo, cultura y liderazgo agile y herramientas que pueden ayudar a crear un ambiente agile. Entendí la necesidad que hay de cambiar para competir hoy y el relevante papel y responsabilidad que desde HR tenemos como CULTURAL HACKERS.
Daniel Andres Parra Fernandez
Director de RH
Agile People me ha brindado un panorama sobre el papel que tenemos las personas dentro de una transformación cultural ágil, la evolución de las prácticas del área de People es inminente para las organizaciones es momento de co-crear los procesos e inspirar a adoptar el mindset agile. La transformación cultural es un arte, no hay una receta pero si expertos que te ayudan y acompañan en esta iteración
Verónica Llerenas
HRBP
¿Porqué tomar este curso? Primero porque Charo es una excelente expositora, te contagia de buena vibra, es dinámico y nada aburrido. Entiendes cual es tu papel como area de people (HR) y como desde tu trinchera ayudas a generar una cultura ágil. Te motiva a cambiar tu mentalidad y tener una mente abierta a nuevas formas de liderar y aprender.Ágil no es solo para ingenieros, es para todos. "Sin Colaboración, no hay Agilidad"
Osvelia García
Gerente de administración

Expertos y Coaches

Workshop AgilePeople 10

Luis Mulato

Cultural Hacker, Agile Transformation

Workshop AgilePeople 15

Charo Mendonça

Cultural Hacker, Agile People Coach

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